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Gestion de projets

Notre équipe s'engage à vous offrir la gestion de votre projet, de A à Z ou bien selon vos demandes. Nous serons en capacité de vous épauler durant le processus et vous simplifier la tâche. Notre expertise nous confère une efficacité et des travaux de qualité suivant les règlementations en vigueur. La tranquillité d'esprit!

Un gestionnaire de projet est essentiel pour assurer la réussite d’un projet de construction. En tant que gestionnaire central du projet, il permet de :

La gestion de projet comprend l’organisation et l’administration d’une partie ou de tous les aspects d’un projet. Les services offerts sont définis dans un mandat de gestion qui précise les objectifs poursuivis, les techniques et les méthodes utilisées pour satisfaire les exigences du client et les activités pour lesquelles s’applique le mandat. Les objectifs d’un mandat de gestion sont de coordonner et de diriger les travaux et les intervenants dans le respect des exigences du client au point de vue qualité, coût et délai.

  • La planification et l’organisation du projet, incluant l’établissement du calendrier des travaux et la coordination des différentes équipes;
  • Faire les demandes de permis requis pour l'exécution des travaux
  • S'assurer que les clients soient satisfait du déroulement, de la qualité de l'exécusion, les délais et s'assure un projet complet de qualité

Études préparatoires

Ces études sont destinées à recueillir et à établir les données de base par la préparation d’un programme de besoins et l’établissement d’un budget dans le but ultime de répondre aux exigences du client. Elles couvrent la coordination des recherches et des explorations, des relevés topographiques, des études de sols, des relevés, des levées et des recherches pour établir les conditions du site, et prennent appui sur des ouvrages existants ou toute autre étude devant servir de base à la formulation de recommandations relatives au projet.

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Plans et devis

Les plans et devis préliminaires comprennent, suite à l’approbation du concept et de l’estimation par le client, la préparation d’un plan général d’aménagement, sa représentation graphique au moyen de croquis et de dessins préliminaires et lorsque requis, l’analyse comparative d’options et de matériaux choisis. Ils comprennent la préparation et la présentation d’un rapport sommaire pour fin d’approbation qui décrit la solution proposée, la relation au concept et aux critères établis dans l’étape « concept et esquisses » ainsi qu’une estimation préliminaire du coût des travaux. Les plans et devis de réalisation comprennent la préparation des dessins requis pour la construction, la révision de l’estimation du coût des travaux, les documents d’appel d’offres incluant le devis descriptif, l’analyse des soumissions et les recommandations appropriées suivant leur acceptation ou leur rejet. Le type et le nombre de plans de réalisation varieront selon le projet. De façon générale, les plans suivants sont préparés : implantation, nivellement et drainage de surface, plantation, détails de construction et de plantation, localisation pour l’irrigation et l’éclairage, et tout autre plan de réalisation requis au bon déroulement de la construction. Le devis technique décrit les différents matériaux à utiliser et les méthodes de construction à employer. Il est préparé en fonction des différents corps de métier qui sont appelés à réaliser les travaux. Les documents d’appel d’offres incluent d’une manière non limitative l’avis aux soumissionnaires (instructions aux soumissionnaires), la formule de soumission, les clauses administratives particulières (portée du contrat, cautionnement, modalités de paiement, sécurité, etc.), les clauses administratives générales, les clauses techniques particulières (devis technique décrivant les méthodes de construction et matériaux à utiliser) et tout autre renseignement nécessaire à la préparation des soumissions.

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Planification de projet

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